ЧИ ГУНА МАХСУЛОТИ ИСТЕХСОЛАШ ОСОН ТАРХИЯИ МУХТАСАР АСТ
Шумораи маҳсулоти наве, ки ҳар сол ноком мешаванд, девона аст;баъзеҳо онро ба бозор мебароранд, флоп мекунанд ва баъзеҳо аз сабаби набудани буҷа ё масъалаҳои марбут ба истеҳсолот онро ҳатто ба истеҳсоли оммавӣ табдил намедиҳанд.
Хабари хуш ин аст, ки мо инчунин бо ширкатҳое ҳамкорӣ кардем, ки бомуваффақият ба фурӯш баровардаанд ва фурӯши такрорӣ доранд.Қисми муҳими муваффақияти онҳо ба шарофати тарҳи маҳсулотест, ки истеҳсолаш осон аст.
Баъзеҳо сатҳи нокомии маҳсулоти навро то 97% мегӯянд.Ростӣ, ман ҳайрон нестам.Мо солҳост, ки дар тиҷорати истеҳсоли маҳсулоти электронӣ машғулем ва дидем, ки ширкатҳо такроран ба ҳамон хатогӣ роҳ медиҳанд.
Маҳсулотро барои истеҳсол чӣ гуна бояд тарҳрезӣ кард?Аниқтараш, чӣ гуна тарҳрезии маҳсулоте, ки гузариши ҳамворро байни прототипи ниҳоӣ ва истеҳсоли оммавӣ кунад.
Ҳангоме ки мо ба тарроҳӣ ва истеҳсоли маҳсулоти электроника тамаркуз мекунем, ин принсипҳо ба ҳама маҳсулоте, ки шумо дар он кор карда истодаед, татбиқ мешаванд.
ДАР БОРАИ ТЕХНИКА БАРОИ ИСТЕХСОЛОТ ОМУЗЕД
DFM як стратегияи рушди маҳсулот аст, ки диққати худро ба шомил кардани ҳама ҷонибҳои дахлдор дар марҳилаи тарҳрезӣ ҳарчи зудтар равона мекунад.
Дизайнерхо
инженерхо
Шарикони истеҳсолӣ
Мутахассисони ҷустуҷӯ
Менеҷери маркетинг
дигар тарафхои дахлдор
Агар шумо ҳамаро аз аввал ҷамъ кунед, шумо кафолат медиҳед, ки тарроҳии маҳсулоти шумо чизест, ки корхона барои истеҳсол таҷрибаи кофӣ дорад.Мутахассисони харидор ҳоло ба шумо имкон медиҳанд, ки ҷузъҳо ва қисмҳои интихобкардаи шумо ба осонӣ дастрасанд ва бо кадом нарх.
агар маҳсулоти шумо қисмҳои ҳаракаткунанда дошта бошад, муҳандиси механикӣ бояд дар марҳилаи тарроҳӣ дар он ҷо бошад;онҳо ба шумо хабар медиҳанд, ки то чӣ андоза осон/мушкил будани маҳсулотро ба он тарзе ки мехоҳед, ҳаракат диҳед.